为进一步加强全面预算管理，充分发挥预算编制工作在医院新发展阶段统筹资源、优化配置的作用，2月25日，我院召开2025年全面预算管理委员会会议。党委书记李敏，党委副书记、院长胡小琦及在家党政领导班子成员、预算委员会各委员参加会议。

会议总结了医院2024年度预算执行及财务决算情况，讨论审议了2025年度预算草案报告，并表决通过了医院2025年度财务预算草案报告。

李敏书记指出，预算，是对新一年收入支出的事先测算。此次会议既是一次对2024年预算执行及财务决算情况的通报会、分析会、总结会，更是一次对2025年医院党委行政确定目标任务的再安排会。他强调，一是要高度重视预算管理，及时发现风险，科学应对，确保医院稳健运营，避免资源浪费和重复投入，提高资源使用效率；二是要严格抓好预算落实，相关部门要按照医院党委行政确定的预算目标任务，采取强有力的措施，开源节流，推进预算目标任务落实落细落到位；三是要强化预算考核，相关部门务必加强对预算目标落实的指导，将2025年预算目标纳入年度考核，以确保全年目标任务的圆满完成。同时，各科室要牢固树立“过紧日子”思想，坚决压减非刚性非重点支出，优化支出结构，切实保障医院的重点支出。

院长胡小琦指出，医院预算管理是一项系统工程，需要各部门、各科室的共同努力和配合，要以医院发展战略重点为导向，严格预算调整流程，以服务临床工作为核心，不断优化预算管理体系，提高预算管理水平，为医院高质量发展提供坚实保障。